Networked Organization: anche McKinsey conferma il trend …

In questo sintetico e interessante articolo anche McKinsey conferma quello che è sotto gli occhi di tutti nelle organizzazioni aziendali esistenti ma che non tutti riescono a leggere: la struttura gerarchica tradizionale inizia ad essere fortemente intaccata da un nuovo modello a rete (network organization) sotto i colpi degli strumenti del web 2.0 e della complessità crescente del mondo esterno. Il cambiamento non sarà rapido e si servirà di molte fasi e strutture intermedio ma il trend è inesorabile. A livello di struttura “geometrica” le organizzazioni si appiattiranno trasformandosi in una sorta di struttura a “matrice” poco strutturata o meglio con tanti nodi della matrice connessi in maniera dinamica. Due dei trigger più significativi di questa trasformazione saranno project management e knowledge management, dalla cui efficienza dipenderà sempre più il successo delle aziende e che trovano terreno molto più fertile (come testimoniano le statistiche presentate nell’articolo) in una struttura a rete piuttosto che in una gerarchica.

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